酒店改造早期必须做那些工作中
酒店是每一个时期品质生活方式的一种体现和媒介，伴随着大家审美观的转变，不一样时期的酒店会展现不一样的特点和风格。例如大家刚经历过的经济实用酒店，现阶段已逐步被中等酒店所替代。这也铸就了有很多经济实用酒店遭遇着改造的要求。下边来谈一谈酒店改造设计方案早期都必须干什么工作。
明确改造方法
酒店改造的方法因酒店经营方法及其市场的需求的差异而各有不同。例如新创建2-3年的及其硬件设施完善的这种酒店只需开展软装设计改造或是拆换部分硬件配置机器设备就可以，这类改造可以防止项目投资消耗和資源闲置不用。针对风格落伍、营业收入力弱的酒店则好是开展总体翻修改造。也有一种是提前准备品牌加盟酒店的加盟代理改造，这类改造是彻底依照知名品牌方的风格来开展的。改造的那时候要注重考虑到改造周期时间和财力的贮备。
合理性精准定位
针对总体改造的酒店而言，更为关键的便是针对酒店的精准定位。精准定位是对将来消费市场的掌握，是改造整体规划与制定的前提条件。根据对酒店周围环境的数据信息、往年财务报表、顾客交易数据信息等实现剖析、整理和选择进一步确立和寻找酒店消費行为主体客户群，根据其消费市场和特性产生改造方案设计。
综合型评定
酒店明确改造后，我们都是必须对改造做一个综合型的评定的，评定酒店改造后的使用年限、总体费用预算资金投入、酒店营业收入工作能力等。根据针对这种评定数据信息，可以协助大家更强的剖析酒店改造的可行性及其针对酒店总体的信息内容把控。
